昆侖金租二次創(chuàng)業(yè)

　　編者按

　　2024年4月，昆侖金租黨委召開貫徹落實(shí)集團(tuán)公司資本和金融工作會(huì)議精神推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議，標(biāo)志著公司全面開啟了二次創(chuàng)業(yè)新征程。各黨支部、各部門黨員干部員工以砥礪前行之帆，推二次創(chuàng)業(yè)之船。大家結(jié)合崗位職責(zé)，結(jié)合實(shí)際工作，圍繞二次創(chuàng)業(yè)談體會(huì)、談?wù)J識(shí)、談打算，將“二次創(chuàng)業(yè)我爭先”大討論變?yōu)橐淮我庾R(shí)覺醒、承前啟后的思維碰撞；將公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神化為一艘勇?lián)�作為、拓展新局的破冰�?jiān)船。現(xiàn)將部分領(lǐng)導(dǎo)和黨員員工代表發(fā)言刊出，動(dòng)員全體干部員工知難而進(jìn)、迎難而上，團(tuán)結(jié)奮斗、篤行不怠，努力將公司黨委二次創(chuàng)業(yè)既定目標(biāo)付諸于行動(dòng)、見之于成效。

　　昆侖金融租賃公司黨委委員、副總經(jīng)理于軍威

　　4月11日，集團(tuán)公司召開了資本和金融工作會(huì)議，就資本和金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展做出全面部署。公司黨委第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，并于4月19日至20日組織公司全體干部員工，召開“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司資本和金融工作會(huì)議精神，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議”，正式開啟了公司二次創(chuàng)業(yè)的新征程。這段時(shí)間我在公司主頁看到了黨員代表和員工代表的表態(tài)發(fā)言，隔著電腦屏幕都能感受到源自各地干部員工的澎湃激情，公司上下已經(jīng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。下面結(jié)合本職工作，從三個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)二次創(chuàng)業(yè)的理解與認(rèn)識(shí)。

　　一、二次創(chuàng)業(yè)的迫切需求

　　在集團(tuán)公司黨組和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)心指導(dǎo)與支持幫助下，昆侖金租經(jīng)歷了14年的穩(wěn)健發(fā)展，取得了優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，建立了良好的行業(yè)口碑，得到了各界的充分認(rèn)可。然而在看到成績的同時(shí)，我們更要關(guān)注到，公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

　　從外部形勢來看，行業(yè)監(jiān)管要求不斷趨嚴(yán)，倒逼金租公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。國家金融監(jiān)督管理總局印發(fā)的金規(guī)8號(hào)文，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)租賃物適格性管理，嚴(yán)禁新增非設(shè)備類售后回租業(yè)務(wù)，以及加強(qiáng)新增業(yè)務(wù)中售后回租業(yè)務(wù)的限額管理。公司長期大額投放軌道交通、鐵路、高速項(xiàng)目的打法，因租賃物適格性、地方隱債、收益率等問題將難以為繼，同時(shí)直租業(yè)務(wù)亟待“增產(chǎn)上量”。

　　從內(nèi)部管理來看，對(duì)照中央巡視問題整改和集團(tuán)公司黨組、中油資本黨委對(duì)昆侖金租的發(fā)展定位，公司服務(wù)主責(zé)主業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的意識(shí)以及能力不強(qiáng)、缺乏有針對(duì)性的金融租賃產(chǎn)品、產(chǎn)融業(yè)務(wù)特色化、差異化發(fā)展的業(yè)態(tài)尚未形成。同時(shí)，一定程度上還存在市場意識(shí)不強(qiáng)、營銷能力薄弱、服務(wù)水平不足等問題，對(duì)產(chǎn)業(yè)、金融和市場的研判還不夠精確，客戶拓展成效還不明顯，面對(duì)客戶需求的主動(dòng)性還很不夠。

　　面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，唯有全面開啟二次創(chuàng)業(yè)，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，昆侖金租才能繼續(xù)生存、持續(xù)發(fā)展。面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們必須拿出壯士斷腕的決心、堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)必勝的信心，時(shí)刻保持追求卓越的進(jìn)取心和永不言敗的精氣神，方可披荊斬棘、攻城拔寨，戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)！

　　二、二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向

　　作為集團(tuán)公司金融板塊成員單位，我們必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司資本和金融工作會(huì)議精神，堅(jiān)持聚焦集團(tuán)公司賦予昆侖金租“突出功能性、兼顧盈利性”的發(fā)展定位。這個(gè)發(fā)展定位明確了我們的二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩個(gè)方向。

　　首先就是產(chǎn)融業(yè)務(wù)。作為產(chǎn)業(yè)系金融租賃公司，服務(wù)集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶高質(zhì)量發(fā)展是我們的本職工作和第一使命，必須充分發(fā)揮我們的功能性作用。特別是當(dāng)前面對(duì)嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，把市場營銷方向瞄準(zhǔn)聚焦集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)單位、油氣產(chǎn)業(yè)鏈客戶，即是我們求生存、謀發(fā)展的必由之路，更是我們保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的康莊大道。我們要充分發(fā)揮自身產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同的內(nèi)在優(yōu)勢，積極服務(wù)主業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)提升價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。業(yè)務(wù)一部面向的華北市場、新疆市場，業(yè)務(wù)五部面對(duì)的東北市場是我們集團(tuán)公司的資源重心和業(yè)務(wù)重心，我們必須全力以赴的開發(fā)好，服務(wù)好。羅馬不是一天建成的，但同時(shí)路雖遠(yuǎn)行則將至！我們要拿出精衛(wèi)填海的精神，不斷擴(kuò)大產(chǎn)融業(yè)務(wù)開發(fā)力度，在集團(tuán)公司成員單位和油氣產(chǎn)業(yè)鏈客戶群中，建立昆侖金租良好品牌，擦亮昆侖金租金字招牌，點(diǎn)燃“雙輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)融業(yè)務(wù)的“強(qiáng)大引擎”。

　　再就是市場化業(yè)務(wù)。我們一方面有著產(chǎn)業(yè)系背景，同時(shí)也是非銀行金融機(jī)構(gòu)，作為金融機(jī)構(gòu)，必須熟悉了解金融市場現(xiàn)狀和變化。當(dāng)前，公司市場化業(yè)務(wù)也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展，隨著金融監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格和市場競爭日漸激烈，以往地鐵項(xiàng)目動(dòng)輒幾十億的大項(xiàng)目將難以為繼，海兵董事長也幾次給我們提出了要盡快擺脫依靠軌道交通項(xiàng)目“壘大戶”的路徑依賴問題，這不是公司未來長期發(fā)展的方向，只能作為過渡時(shí)期臨時(shí)的壓艙石和穩(wěn)定器。面向未來，我想我們一是應(yīng)繼續(xù)聚焦傳統(tǒng)能源以及新能源賽道，在帶頭響應(yīng)國家“端牢能源飯碗”的號(hào)召中增加能源類資產(chǎn)配置；二是應(yīng)緊緊抓住國家大規(guī)模設(shè)備更新這個(gè)歷史機(jī)遇，深入尋找并捕捉央企以及地方政府在貫徹落實(shí)國家大規(guī)模設(shè)備更新過程中帶給金融租賃行業(yè)的機(jī)會(huì)；三是應(yīng)密切跟蹤研究地方經(jīng)濟(jì)在“騰籠換鳥”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中所涌現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)，圍繞“五篇大文章”下功夫，不斷提升找項(xiàng)目的嗅覺、做項(xiàng)目的信心和管項(xiàng)目的水平；四是應(yīng)有意識(shí)加強(qiáng)針對(duì)長三角、粵港澳大灣區(qū)以及成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的資產(chǎn)配置，積極投身重慶作為長江上游、武漢作為長江中游以及上海作為長江下游的航運(yùn)中心建設(shè)；五是無論走到哪里做市場化業(yè)務(wù)時(shí)心中、腦中都時(shí)刻裝著產(chǎn)融業(yè)務(wù)這個(gè)事，在新客戶開發(fā)、新市場拓展方面主動(dòng)為主業(yè)想辦法、破解開源難題，除直接發(fā)力外間接助力產(chǎn)融業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　三、二次創(chuàng)業(yè)的具體舉措

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)決推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合

　　一是積極推進(jìn)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員產(chǎn)融業(yè)務(wù)分片包干責(zé)任分工，常態(tài)化帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)拜訪產(chǎn)業(yè)單位，特別是鉆探企業(yè)、煉化企業(yè)，以及標(biāo)準(zhǔn)化石油裝備、LNG船舶建造、使用單位，積極宣講公司產(chǎn)品優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)單位對(duì)我們的認(rèn)知，通過產(chǎn)融業(yè)務(wù)交流合作，擴(kuò)大“朋友圈”、提升“美譽(yù)度”。二是以集團(tuán)公司油氣產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，大力開拓產(chǎn)業(yè)單位上下游“供應(yīng)商、承包商、服務(wù)商”等“三商”客戶，挖掘融資租賃業(yè)務(wù)需求。積極爭取產(chǎn)業(yè)單位給予大力支持，通過“產(chǎn)業(yè)+金融”服務(wù)，密切與產(chǎn)融客戶聯(lián)系，積極開拓市場。三是針對(duì)經(jīng)營租賃并表額度，一方面積極爭取政策支持和額度提升，另一方面要與客戶、與金融兄弟單位共同想辦法、搭結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)狀況和金融需求，提供差異化產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式，在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，全力服務(wù)成員單位、產(chǎn)業(yè)鏈客戶需求，切實(shí)解決各方痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

　　（二）有序推進(jìn)市場轉(zhuǎn)型

　　一是統(tǒng)籌謀劃“五篇大文章”。在科技金融領(lǐng)域，指導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)圍繞戰(zhàn)略新興、先進(jìn)制造、高端裝備、新型基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行市場營銷；在綠色金融領(lǐng)域，用好多年積累的客戶資源和項(xiàng)目資源，持續(xù)開發(fā)清潔能源替代、環(huán)境保護(hù)、減碳降碳、新能源開發(fā)等項(xiàng)目；在普惠金融、養(yǎng)老金融領(lǐng)域，根據(jù)產(chǎn)業(yè)研究情況，適時(shí)適度開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目。二是積極推進(jìn)船舶租賃業(yè)務(wù)。持續(xù)開拓中遠(yuǎn)海集團(tuán)、招商局集團(tuán)以及地方省級(jí)航運(yùn)企業(yè)，重點(diǎn)營銷油氣產(chǎn)業(yè)鏈和股東實(shí)力強(qiáng)勁的船舶企業(yè)，提升公司在船舶租賃圈內(nèi)的知名度。三是研究細(xì)化市場業(yè)務(wù)投向。邁開腳步、走進(jìn)市場，大膽設(shè)想、小心論證，心靜如水、心細(xì)如發(fā)，主動(dòng)向市場化客戶問計(jì)問策，加快探索尋找新的賽道和行業(yè)細(xì)分市場。

　　（三）持續(xù)強(qiáng)化保障措施

　　一是切實(shí)完成思想轉(zhuǎn)變。必須從慣性思維、陳舊認(rèn)知中跳出來，主動(dòng)求變、積極應(yīng)變，以適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境、新要求，以全新面貌、全身心投入到公司二次創(chuàng)業(yè)新征程中。二是鞏固提升素質(zhì)能力。時(shí)刻保持“空杯”心態(tài)，刻苦勤奮、溫恭自虛，持續(xù)提升市場營銷、客戶服務(wù)、政策研究、報(bào)告撰寫各方面能力，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)單位生產(chǎn)運(yùn)行的認(rèn)知和理解，努力成為“熟悉金融、了解市場、懂得產(chǎn)業(yè)、善于服務(wù)、更有油味”的石油金融人。三是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。積極發(fā)揮帶頭示范作用，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)樹立典范，及時(shí)高效處理業(yè)務(wù)工作，妥善解決突發(fā)問題，以“言必行、行必果”的強(qiáng)大執(zhí)行力，確保市場營銷工作取得扎實(shí)成效。

　　第一黨支部黨員代表馮志強(qiáng)

　　公司落實(shí)集團(tuán)公司資本和金融工作會(huì)議精神推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議全面開啟了昆侖金租二次創(chuàng)業(yè)新征程。第一黨支部向全體黨員發(fā)出了《倡議書》，動(dòng)員全體黨員干部員工團(tuán)結(jié)奮斗，篤行不怠。作為一名有7年黨齡的共產(chǎn)黨員和11年“司齡”的信息科技工作者，我將主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)科技信息保障，用實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩。

　　我將主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念。通過學(xué)習(xí)嚴(yán)書記主題講話及部門的會(huì)議宣貫，我深刻體會(huì)到，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境，公司干部員工要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，更加自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的安排部署上來，統(tǒng)一到公司黨委的工作要求上來，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，自覺走出舒適區(qū)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，積極適應(yīng)形勢任務(wù)要求，大力推進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，為建設(shè)一流金融租賃公司發(fā)光發(fā)熱。

　　我將加快轉(zhuǎn)變工作。劉總在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)舉措中提出加快信息化建設(shè)，推進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程。針對(duì)信息化建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同業(yè)先進(jìn)技術(shù)，不能滿足公司二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際問題，作為公司信息科技人員，我感到壓力巨大、責(zé)任重大、任務(wù)緊迫。我將按照公司黨委提出的“管用、實(shí)用、好用、先進(jìn)、安全”目標(biāo)，高質(zhì)量完成昆侖金租數(shù)智工作平臺(tái)建設(shè)，加快推進(jìn)客戶關(guān)系管理，全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測、合規(guī)內(nèi)控管理等模塊建設(shè)。積極推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，探索大數(shù)據(jù)、人工智能在綜合管理、客戶管理、融資管理、財(cái)務(wù)分析、租金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)量化分析評(píng)估等方面的創(chuàng)新應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)型，讓科技賦能產(chǎn)融結(jié)合、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　我將積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)。良好的個(gè)人作風(fēng)是工作的關(guān)鍵。我將持續(xù)提升工作能力，增強(qiáng)執(zhí)行力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到事不過夜、馬上就辦。工作中講原則、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。找準(zhǔn)位置，定準(zhǔn)調(diào)子，明確責(zé)任，工作不推諉，不拖拉，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)干活，本本分分做人。與時(shí)俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，工作中和部門同志們相互補(bǔ)臺(tái)，積極協(xié)作配合，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，保障工作高效落實(shí)，為公司二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護(hù)航！

　　第二黨支部黨員代表蔣前嬌

　　公司黨委提出要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，為公司發(fā)展指明了新方向、新目標(biāo)。作為一名剛加入公司不到一年的新員工，我有幸能夠參與到公司的二次創(chuàng)業(yè)新征程中，見證公司新的發(fā)展進(jìn)步；萬分珍惜這樣一次磨煉本領(lǐng)、實(shí)干興企的機(jī)會(huì)；同時(shí)也深感自身能力不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏，急需自我“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

　　首先，我將主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，用自身觀念的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是要轉(zhuǎn)變思想觀念。要時(shí)刻同公司黨委的決策部署保持一致，主動(dòng)轉(zhuǎn)觀念、提能力、抓落實(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展所處的復(fù)雜內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。二是要轉(zhuǎn)變工作觀念。要加強(qiáng)自我反思，時(shí)刻審視思想觀念、工作能力、工作作風(fēng)是否適應(yīng)公司發(fā)展。主動(dòng)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性，不斷提升抗壓承壓能力。三是要轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念。要傳承大慶精神、鐵人精神，講奉獻(xiàn)、講付出，不談條件、不談成績，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄力量。

　　其次，我將主動(dòng)提升能力，用自身能力的“轉(zhuǎn)型升級(jí)”推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是要提升專業(yè)能力。緊跟最新法律法規(guī)、監(jiān)管導(dǎo)向，擴(kuò)大法律審查、法律咨詢、法律論證參與深度與廣度，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。二是要提升溝通協(xié)調(diào)能力。做好法律服務(wù)與法律支持工作，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)管控的出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)響應(yīng)、準(zhǔn)確反饋、全面提示，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控與提升效率的協(xié)調(diào)平衡。三是要提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。立足實(shí)際、創(chuàng)新思想，不斷優(yōu)化完善法律合規(guī)內(nèi)控管理體系，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警、管控的效率與水平。

　　成功從來不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，我將與大家一同在公司二次創(chuàng)業(yè)的新征程上，艱苦奮斗，砥礪前行，奉獻(xiàn)自己的光與亮。

　　第三黨支部黨員代表張弭

　　公司黨委決策實(shí)施的“二次創(chuàng)業(yè)”是公司發(fā)展歷程中一次重大的戰(zhàn)略部署，是公司在發(fā)展成熟階段重構(gòu)客戶群、尋找新賽道的一次深刻轉(zhuǎn)變，更是順應(yīng)監(jiān)管、突出核心競爭力的革命性舉措。

　　二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展為昆侖金租人搭建了施展才華、綻放風(fēng)采的舞臺(tái)，公司也對(duì)各業(yè)務(wù)部門樹立新思路、開拓新業(yè)務(wù)寄予更高的期待。我常年在業(yè)務(wù)一線打拼，直面市場、直面客戶、直面競爭，作為公司二次創(chuàng)業(yè)偉大事業(yè)的建設(shè)者、親歷者，我深知業(yè)務(wù)人員必須要有“脫胎換骨”的決心、“功成必定有我”的信心和“咬定青山不放松”的耐心，必須敢為人先、搶抓市場，才能為公司二次創(chuàng)業(yè)、開疆拓土提供充足的動(dòng)力和源源不斷的彈藥！

　　敢為人先，就是要在二次創(chuàng)業(yè)中迸發(fā)“敢想、敢干、敢闖、敢試”的沖勁！習(xí)近平總書記曾指出“得其大者可以兼其小”，只有把人生理想融入公司二次創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中，敢作敢當(dāng)、先試先行，才能最終成就一番事業(yè)。如今，公司已經(jīng)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新的歷史階段，我們踏上“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，既有風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、不利因素，更有發(fā)展機(jī)遇、有利條件�？傮w來看，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要在形與勢分析中把握大勢，在危與機(jī)轉(zhuǎn)換中搶抓機(jī)遇，在危機(jī)中育先機(jī)，于變局中開新局，拿出置之死地而后生的勇氣和信心，積極推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，真正把昆侖金租打造成穩(wěn)健成長的“百年老店”。

　　搶抓市場，就是要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中保持“抓政策、抓項(xiàng)目、抓推進(jìn)、抓落實(shí)”的耐力！無論是在筑夢(mèng)護(hù)航“百年老店”建設(shè)的舞臺(tái)，還是在服務(wù)集團(tuán)主業(yè)、賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最前沿，都需要前臺(tái)業(yè)務(wù)部門勇于扛起責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)使命，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中搶抓市場，為“二次創(chuàng)業(yè)”鋪路架橋，為“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”添磚加瓦。我將牢記囑托、感恩奮進(jìn)，立足綠色金融事業(yè)部的職責(zé)使命，發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用，在開發(fā)新能源、傳統(tǒng)能源清潔高效利用、戰(zhàn)略新興行業(yè)等新客戶、新賽道上吃透政策、跟緊項(xiàng)目、推動(dòng)落地，助力打造昆侖金租綠色金融業(yè)務(wù)“升級(jí)版”，推動(dòng)綠色金融事業(yè)部在二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中繼續(xù)走在前列，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

　　邁上新征程，展現(xiàn)新?lián)��?dāng)。新一代昆侖金租人應(yīng)該在擔(dān)當(dāng)中歷練，在盡責(zé)中成長，一朵朵青春之花在金融租賃事業(yè)的廣闊天地盡情綻放，為書寫昆侖金租“二次創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代畫卷增添著亮麗的青春色彩！二次創(chuàng)業(yè)必將開創(chuàng)昆侖金租建設(shè)一流金融租賃公司的新局面！

　　第四黨支部黨員代表、黨支部書記尤冬石

　　我將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司資本和金融工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部書記帶頭作用，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上，以更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志，全力以赴投身二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程，以抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，切實(shí)把公司黨委決策部署和二次創(chuàng)業(yè)既定目標(biāo)落到實(shí)處，讓鮮紅的黨旗在二次創(chuàng)業(yè)、市場開發(fā)一線高高飄揚(yáng)！

　　一是堅(jiān)持強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，在深學(xué)細(xì)悟中提高理論素養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、錘煉政治品格；通過“三會(huì)一課”、專題黨課、主題黨日等活動(dòng)，組織開展高質(zhì)量學(xué)習(xí)研討，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化作風(fēng)、凝聚共識(shí)；高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，時(shí)刻保持頭腦清醒、行動(dòng)堅(jiān)定，爭做良好政治生態(tài)的營造者、維護(hù)者。

　　二是始終聚焦業(yè)務(wù)投放。嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)融業(yè)務(wù)發(fā)展要求，加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)域產(chǎn)業(yè)單位溝通對(duì)接，持續(xù)開拓產(chǎn)融業(yè)務(wù)新市場、新模式；充分發(fā)揮石油金融人優(yōu)勢，積極開拓油氣產(chǎn)業(yè)鏈客戶，重點(diǎn)跟蹤國家管網(wǎng)參控股企業(yè)資金需求，推動(dòng)綠色租賃業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)決貫徹監(jiān)管導(dǎo)向要求，聚焦上海國際航運(yùn)中心建設(shè)，持續(xù)開拓與中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)所屬企業(yè)、山東海洋能源等優(yōu)質(zhì)客戶船舶業(yè)務(wù)合作；持續(xù)用好銀行渠道資源，不斷挖掘優(yōu)勢領(lǐng)域業(yè)務(wù)需求。

　　三是鞏固提升業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻保持“空杯”心態(tài)，刻苦勤奮、溫恭自虛，自覺強(qiáng)化追求卓越、奮勇爭先、永不言敗的頑強(qiáng)意志，提升市場營銷水平和客戶服務(wù)能力。經(jīng)常性與金租同業(yè)、銀行機(jī)構(gòu)、專業(yè)律所人員溝通研討，學(xué)習(xí)請(qǐng)教營銷經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧，提升綜合素質(zhì)能力，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目把控力度。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，做到凡事有章可循、有法可依。